1、根據公司經營目標，協助總經理制訂和組織實施運營團隊的整體經營管理規劃和年度工作計劃，完成責任目標和年度計劃；
2、指導、監督團隊的各項常規工作，對服務品質、家長滿意度、各項工作目標管理、應急事項等各項工作負責；
3、了解和熟悉團隊的具體運營、服務狀況，合理調配人力、物力，不斷提高各主管團隊管理水平、服務管理水平和學校的經濟效益；
4、組織協調內部工作，聽取分管部門的工作匯報，提出決策性意見，確保部門良好的發展運營內部環境；
5、做好市場調研活動，根據市場和客戶需求及市場的變化，做好有效的市場營銷及產品推廣活動；
6、為員工制定培養提升計劃，指導、檢查、評價及考核管理部門的具體業務，完善校區人才梯隊的建設；
7、完成上級領導交付的其他任務。